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怎么去控制重型包裝質(zhì)量的成本呢?(下)
如今各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都比較激烈,如何才能才能讓企業(yè)更好存活下去?盈利是至關(guān)重要的,成本節(jié)約下來了盈利自然就會(huì)多一點(diǎn),今天我們就來聊聊重型紙箱廠家該如何去控制成本呢?
三、減少停工待料情況
重型紙箱包裝廠家停工待料是因?yàn)榧埌宀牧喜粔颍蜻_(dá)不到要求,不得不暫時(shí)停工的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因有采購算料不精確、生產(chǎn)工藝不平衡造成的浪費(fèi)、工作量變動(dòng)大等。停工待料會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi),也會(huì)導(dǎo)致人工成本的提高,給重型紙箱包裝廠家?guī)頁p失??梢哉f,這是重型紙箱行業(yè)中不能容忍的情況之一。所以重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)的料件齊套提醒、MRP運(yùn)算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè),杜絕停工待料的發(fā)生,從而在2017年提升重型紙箱包裝廠家的成本管理。
四、減少不必要的紙板原材料損耗
如果重型紙箱包裝廠家的生產(chǎn)用料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)格,就會(huì)導(dǎo)致重型紙箱產(chǎn)品良品率過低,這是一種不必要的損耗,最終導(dǎo)致重型紙箱包裝廠家生產(chǎn)成本上漲。對(duì)于這種不必要損耗,一定要弄清其產(chǎn)生的原因,是紙板材料的問題,還是設(shè)備或人員操作的問題;是偶發(fā)事件還是經(jīng)常發(fā)生。弄清原因后,重型紙箱包裝廠家才能對(duì)癥下藥,避免損耗的再次發(fā)生。
五、多儲(chǔ)備一些替代料
重型紙箱產(chǎn)品的研發(fā)人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,可以通過多研究,找出一些生產(chǎn)工藝中可替代的方案,或者找出一些價(jià)格相對(duì)便宜的替代材料,這對(duì)于重型紙箱包裝產(chǎn)品的成本控制也有著重要的意義。
關(guān)于箱博士
聯(lián)系箱博士
『無錫箱博士包裝』專業(yè)重型紙箱廠家,提供重型紙箱、危險(xiǎn)品紙箱、代木紙箱、美卡及3AAA重型紙箱,價(jià)格優(yōu)惠。